САМ🌀управление | Стратегия изнутри

Self-skills: что это вообще такое? Летом я уже писала про self-skills — навыки самоуправления. Обычно в этот контур включают несколько больших блоков: 🌿 Self-awareness — понимание себя: своих ценностей, реакций, ограничений, привычных паттернов. 🌿 Self-regulation — способность регулировать эмоции и состояние, справляться со стрессом и возвращать себе устойчивость. 🌿 Self-management / self-control — управление временем, энергией, мотивацией и собственным поведением. 🌿 Self-care — умение замечать состояние своего ресурса и вовремя его восполнять. Но чем больше я погружаюсь в тему, тем сильнее меня занимает вопрос: а достаточно ли этого? Особенно если смотреть на self-skills не просто как на набор полезных навыков, а как на основу для реализации личной стратегии. Моя рабочая гипотеза сейчас такая: нам нужны как минимум внимание, воля, управление состоянием, рефлексия и способность превращать намерение в действие. Потому что мало понять, чего я хочу. Мало поставить цель. Мало даже составить отличный план. Нужно еще суметь управлять собой на пути от замысла к результату. Не потерять фокус. Заметить собственное сопротивление. Выдержать неопределенность. Пересобраться после неудачи. И снова начать действовать. Поэтому мне становится интересен уже не столько список отдельных self-skills, сколько целостная система САМ🌀управления, которая помогает сначала сформировать личную стратегию, а затем — прожить и реализовать её. Собственно, именно такую систему я и хочу постепенно собрать здесь. А пока вопрос для САМ🌀исследования: какой навык самоуправления вы считаете самым важным для движения от «я хочу» к «я сделал»?

Как «Спираль стратегии» превратилась в САМ🌀управление И вот так, в ночи, «Спираль стратегии» внезапно превратилась в САМ🌀управление | Стратегия изнутри. Как? Почему? 😁 На самом деле не так уж внезапно. В мае на конференции Digital Learning я впервые услышала термин Self Skills — навыки самоуправления. И с тех пор постепенно погружаюсь в эту тему всё глубже. Читаю, изучаю разные подходы, пробую инструменты на себе. И понимаю, что мне это безумно интересно. Параллельно пришло еще одно понимание. Мне не столько хочется учить кого-то, как правильно жить и строить стратегию, сколько исследовать, как вообще работает САМ🌀управление. Причем исследовать я хочу прежде всего для себя. А уже во вторую очередь — чтобы то, что удастся понять и собрать, могло помочь другим. Поэтому теперь здесь будет исследовательская лаборатория. 🙂 Буду разбирать разные подходы и инструменты САМ🌀управления, проверять их на практике и постепенно собирать собственную систему «Стратегия изнутри». Не знаю пока, куда именно это исследование меня приведет. Тем интереснее. Велкам, если вам тоже интересно. Гудбай, если это совсем не про вас. 😁 #САМ🌀управление #простратегию #практикивниманияиволи

Октябрь–ноябрь — время поговорить о стратегии Ничего себе, уже конец сентября. А значит, совсем скоро нас настигнут октябрь и ноябрь — традиционно хорошее время, чтобы задуматься о стратегии. Своей и своего бизнеса. Работать над ней можно по-разному: самостоятельно, с помощью консультанта вроде меня или вместе с командой на стратегической сессии. Но здесь есть важный момент, который я не устану повторять: стратегическая сессия — это только начало пути. Можно провести прекрасную сессию, сформулировать видение, определить цели, нарисовать Х-матрицу, разойтись вдохновленными — и через месяц обнаружить, что всё это благополучно съела операционка. Потому что гораздо важнее то, что происходит после стратегической сессии. Не устану повторять вслед за Гаем Карапетяном: стратегия — это процесс. А значит: 🌿 собственник или CEO постоянно остается включенным в стратегический контур; 🌿 есть конкретные люди, отвечающие за реализацию стратегии; 🌿 у них регулярно выделено время не на тушение пожаров, а именно на стратегические задачи; 🌿 команда регулярно сверяется: куда мы идем, что уже получилось, какие гипотезы не сработали и что необходимо скорректировать. Без этого даже самая прекрасная стратегия довольно быстро проигрывает операционке. Поэтому октябрь и ноябрь — хорошее время не просто «провести стратсессию», а запустить стратегический процесс на следующий год. Если хотите поработать над личной стратегией или стратегией бизнеса — с командой или без нее — приглашаю в работу в октябре и ноябре. Можно онлайн или очно. Напишите мне в личные сообщения @olgapetrovakem — договоримся о бесплатной консультации, обсудим ваш запрос и поймем, какой формат работы вам подойдет.